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发布时间: 2019-03-22 04:52:01
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  中新网太原2月27日电 (记者 李新锁)27日,遭♀♀♀♀♀♀≮山西省政府新闻办举的新闻发布会上,山西省国租♀♀♀♀∈委对外公布2018年国企改革目标、方向,明确山西国♀♀♀∑笠化解煤炭过剩产能1600万吨。[]今春开工以来♀♀。能源大省山西紧锣密鼓筹划2018年国企改革动封♀♀〗案,以期在前期改革基础上斥♀♀≈续发力,坚定国企改革步伐。[]27日当天,山西省国资♀♀∥方面公布2018国企国资改革目标、任务。山西♀♀∈」资委新闻发言人张宏永介绍,2018♀♀∧辏山西省属企业经济增加值同比增速要高于全省光♀♀→内生产总值5个百分点,资产负债率同比下降1.5-2糕♀♀■百分点。[]据介绍,2018年,山西国企改革在国企库♀♀〖核体系、优化国资布局、♀♀』旌纤有制改革、“两办改革”等方面均♀♀∮邪才拧[][]张宏永说,山吴♀♀△国企以转型升级为导向的业绩考核体系要进一步完善♀♀。煤炭产业吨煤成本、♀♀∪司工效持续向好,非煤产业实现减亏增盈,新兴产♀♀∫倒司发展取得一批标♀♀≈拘猿晒,成交一批“腾♀♀×鸟”项目,完成一批♀♀∮胫醒肫笠岛屯馐∑笠档墓扇ê献飨钅浚支持民♀♀∮企业参与国有企业混合所有制改革,分离办社会职能尖♀♀“厂办大集体改革完成阶段锈♀♀≡预期目标。自启动此轮国企改革以来,♀♀∶媪俑峡肌⒉箍嫉榷嘀厝挝竦纳轿髋力推进光♀♀→企减负,以使其轻装上♀♀≌蟛斡胧谐【赫。[]据介绍,山♀♀∥22户省属国企存在企业办社会♀♀≈澳埽全部从业人员近10万人,改革任务♀♀〖杈蕖[]山西省国资委企业改革处处长高春毅表示,201♀♀7年,山西全省“三供一业”♀♀》窒钅坷奂埔亚┒┮平恍议388万户,占总户数♀♀〉72.3%。其中,供电113万户,占80.1%,顺利完成了光♀♀→家下达的“三供一业”整体协议签订率70%,供碘♀♀$协议80%的任务。[]在其蒜♀♀←分离办社会职能工作方面,同煤集团在大同♀♀〉厍的市政、社区已移交。其他企业正在积极与♀♀〗邮盏亟协调,基本确♀♀《了移交的范围、方式。[]此外,截至2017年底,♀♀∩轿饕雅复有改革任务的18户省属柒♀♀◇业厂办大集体改革总体方案,涉及43♀♀0户厂办大集体、6.06万名职工。其中,中条山、太♀♀≡煤气化、水务集团3户省属企业厂扳♀♀§大集体改革任务已全部完成。其他主办国企正在按照方案积极推进相关工作。[]另据了解,2018年,山西将推动“僵尸企业”出清三年动计划取得突破性进展,省属国企完成化解煤炭过剩产能1600万吨。[]在优化国资布局、破解“一煤独大”方面,山西将加快完成燃气集团、高端现代煤化工专业公司、水务投资集团、神农集团专业化重组,启动焦化、煤机装备、电力等领域企业重组。在煤电、煤焦、煤电铝材等重点领域,加强与央企及发达省份国有企业的合作。(完) 新华视点:春节期间部分农村地区♀♀♀♀♀♀〕鱿帧跋嗲兹取保找个媳妇为啥这么难?[]新华社扁♀♀♀♀”京2月27日电 题:春节期间部分农村地区出现♀♀♀ 跋嗲兹取保找个媳妇为啥这免♀♀〈难?[]“新华视点”记者张志龙、李劲峰、陈尚营[]粹♀♀『节期间,我国不少农村碘♀♀∝区出现“相亲热”。“新华视点”记者在山东、湖北♀♀ 安徽等地乡村调查发现,农村大龄男青拟♀♀£结婚难问题突出。[][]资料♀♀⊥迹航苏南通一“相亲角”♀♀♀。 图片来源:视觉中国[]有女青年春节一天尖♀♀←5个相亲对象[]31岁的安烩♀♀≌省潜山县人陈林在南京一家♀♀〈笮臀锪鞴司打工,春节放假♀♀』嘏┐謇霞摇=龅秸月初三,家♀♀±锞透他安排了两次相亲。初七,他又去邻近♀♀∠馗一个亲戚介绍的女孩见面。[]山东临沂市河东区的糕♀♀【女李琴常常为周边村里人张罗亲事,通常一年也粹♀♀≠不成几桩,但过年期间,她每天至少♀♀“锶税才帕酱蜗嗲祝“打工的年轻人都回来了♀♀ 薄[]李琴介绍说,女孩子变得越来越“抢手”。“今♀♀∧甏航冢村里有个在苏州打工的刘晓,条件不错,仅仅初♀♀∪这天,25岁的她就见了5个相亲拟♀♀⌒青年。”[]记者调查发现,女青年变得“抢手”的扁♀♀〕后,是不少地方的农村殊♀♀∈龄男青年结婚难。在安徽省潜山县一♀♀「2000多人的村庄,村干部告诉记者,30岁以上碘♀♀∧未婚男性还有50多人。[]这个问题在贫困地氢♀♀▲更为突出。在湖北南部一个2000人的贫困山村,大龄♀♀〗峄槔难村民共有190多人。♀♀≌飧龃宓睦隙∮辛礁龆子,在外打工,都没有结婚。♀♀ 跋衷谛《子都40多岁了,以前还可以当上门女婿,镶♀♀≈在更难找到对象了。”老丁说。[♀♀]有的农村地区,甚至出现利用男青年结婚难实施诈♀♀∑的案件。安徽省潜山县公安局相光♀♀∝负责人介绍,当地去年打掉一个婚姻诈骗团伙。该团♀♀』锢用一些农村大龄单身男青年急于结婚的心理实施这♀♀々骗。“假装相亲,见面后女方均表示看♀♀≈辛四蟹健T侔才磐伙扮演女方的父母、♀♀⌒值芙忝谩⒐朊邸⒚饺说冉巧,一起去拟♀♀⌒方家做客、定亲,提出让男方给红包b♀♀‖骗取钱财。”[]结婚难的背后:彩礼重、男多女♀♀∩佟⑸活流动[]记者调测♀♀¢发现,农村男青年结婚拟♀♀⊙背后存在诸多原因:[]一些地方彩礼重。遭♀♀≮山东、安徽等地农村,仍盛“一动不动”“万租♀♀∠千红一片绿”的彩礼。所吴♀♀〗“一动”是10万元以上的小轿车一辆♀♀。“不动”是在市区有一套房♀♀∽樱凰谓“紫”“红”“绿”则是指人民币的颜色,1万这♀♀∨5元、1000张100元和若干张50元,算下棱♀♀〈超过15万元。[]“现在村里姑娘选对象,彩礼起步价一♀♀“愣嫉蒙10万元,有的还要求家里有车、城里有房♀♀。普通农民家庭很难负担。”湖北省恩施市♀♀⌒绿料畿馍酱宕迕衤肀胨怠[]在深圳意♀♀』家饭店打工的山东济宁金乡县男青年棱♀♀☆伟,今年已经34岁。前年,他春♀♀〗诨丶矣胍桓鐾镇的女孩相亲♀♀。双方感觉不错。但女方家里要求拿出“锯♀♀∨万九”即99000元的彩礼钱。“尖♀♀∫里刚刚花20多万元盖了二层楼♀♀。父亲生病又花去不少钱,肯定拿不出,就没成。”棱♀♀☆伟说。[]过去重男轻女的♀♀♀“后遗症”。国家统计局发布的数锯♀♀≥显示,2017年末,我国总人口性别比为10♀♀4.81,男性比女性多3266万人♀♀ <钦卟煞玫陌不涨鄙健⑸蕉金乡等地村庄,适龄男青♀♀∧甑氖量都超过适龄女青年。[]金乡一位村干部说,碘♀♀”地过去生儿子传宗接代的观念很深厚。现在,♀♀∮绕涫80后这一代,男青年比女氢♀♀∴年人数多出不少。[]外♀♀〕鑫窆さ牧鞫生活导致找对象难和婚姻不稳定。李♀♀∥八担这些年辗转深圳、珠海等多地打工没有♀♀」潭ㄏ吕础!霸谏钲诳隙买不起房子,很难在当碘♀♀∝结婚。找对象只能回家找,但见♀♀∶媸奔涠蹋一年在外也接触不多,所♀♀∫灾两袢缘プ拧![]而即便结了婚、生了娃,如果娶碘♀♀∧是外地媳妇儿,也依旧“不保险”。湖北南♀♀〔颗┐34岁村民周旺结婚12年,生有3个孩子。4年前b♀♀‖妻子跑回湖南娘家再没回来。周旺所在村碘♀♀∧村支书说,一些村民在外打工组建♀♀〖彝ィ屡次发生配偶出走回老家的事情。肉♀♀~村有45名单身男性都出现了配偶出走的♀♀∏榭觯占全村光棍比例超过两成。[]破除彩礼♀♀」重陋习,关注人口流动带来的新课题[]吴♀♀―破除一些农村地区铺张结婚,彩礼过重等吴♀♀∈题,一些地方开始对彩礼划“红线♀♀♀”。比如四川金阳、山东巨野、河南清封♀♀♂等多地都划定了“彩礼指导标准”,♀♀∠拗啤案呒鄄世瘛保减轻农村彩礼糕♀♀『担重的问题。[]有专家提出,柒♀♀∑解当前部分地区农村男性结婚难题,应发挥妇联、共青团等社会团体作用,掌握大龄未婚青年信息,通过婚姻介绍所、网络信息平台等载体,在镇乡、村组间举办交友联谊,增加大龄青年彼此交流机会。[]今年2月初,由共青团湖南湘西州委联合花垣县委宣传部等单位共同举办的相亲会活动,在花垣县双龙镇十八洞村村内开启。近百名单身男女嘉宾来到现场,积极参加“比武招亲”“集体相亲”等系列活动。[]此外,专家表示,当前随着人口流动速度加快,传统宗族熟人社会被打破后,城市对农村适龄女性的“虹吸”效果越来越突出。[]武汉大学社会学系主任贺雪峰教授在大别山区、渝北山区等地调查发现,传统通婚圈被打破后,大量进入婚恋年龄的女性外出求学、务工,居住环境与生活质量大幅提升。外出打工形成跨省婚姻极不稳定的情况日益普遍。[]贺雪峰等专家表示,农村青年婚恋问题的背后还是经济社会发展问题。提高农民收入,协调地区发展的均衡至关重要。此外,在城镇化过程中,逐步改善对外来务工人员的公共服务,为其在城镇建立婚姻家庭创造条件。[][]

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  阳光是最好的防腐剂。[]狗年伊始,大新闻一个接一个。[]光♀♀♀♀♀♀→务院办公厅26日发布《关于推解♀♀♀♀▲社会公益事业建设领域政府信息公库♀♀♀―的意见》。这份文件不太长,4000多字♀♀。淮氪且埠芷胶停不激烈。但对各种遭♀♀∪撕薜摹鞍迪洳僮鳌崩此担这无异于当♀♀⊥芬话簟[]《意见》明确,除了法律法规明令解♀♀←止的,其他社会公益事业♀♀〗ㄉ枇煊虻恼府信息都应当主动全面光♀♀~开,公开重点为脱贫攻坚♀♀♀、社会救助和社会福利、♀♀〗逃、基本医疗卫生、环境保护、灾害事故救援、公共♀♀∥幕体育等7个领域。[]这些领域都和民♀♀≈谇猩砝益密切相关,但斥♀♀・期以来公开透明力度不及社会期待♀♀ U攵陨鲜隽煊虺<的“暗箱操作”,♀♀♀《意见》给出了详细规定。[]及时向♀♀∩缁峁开扶贫政策,扶贫规划,扶贫项目名称、♀♀∽式鹄丛础⑹凳┢谙蕖⒃て谀♀♀】标、实施结果、实施单位及责任人、举报电话、检查验殊♀♀≌结果等信息,向特定区域特定♀♀∪禾骞开贫困识别、贫困退出、扶贫资金分配和使逾♀♀∶情况、帮扶责任人、扶贫成效等信息♀♀ []此前,中纪委已经揪出不少非法挪用扶贫资金的腐♀♀“艿湫汀T趺从煤梅銎蹲式穑让有限的资金惠及“货♀♀≌婕凼怠钡钠独У厍、贫困户,做到真扶贫、扶这♀♀℃贫,很关键。光靠政府部门盯着远远不够♀♀。还要通过加大信息公开力度,创造题♀♀□件发动民众监督,才能让那些觊觎封♀♀■贫资金的“蛀虫”不敢“张嘴”,♀♀「好实现精准脱贫。[]全面公开救助对象认♀♀《ā⒕戎标准、福利补贴赦♀♀£领及申请审批程序等相关政策,有针对性地♀♀」开救助款物的管理和♀♀∈褂谩⒏@补贴发放等情况。[]财政供养人员每月拿几氢♀♀¨块钱工资却领着低保,♀♀∶裾局官员不仅自己违规冒领低保,还收受好处糕♀♀▲别人违规办理低保,这类“监守自盗”锈♀♀⊥的腐败并不罕见。《意见》这两句话很明确♀♀。社会救助必须精准聚焦真正需要救助的人,不给粹♀♀◎这笔“救命钱”主意的人以可乘之机♀♀♀。同时,要在提高透明度、确保♀♀」开实效的同时,保护好♀♀∩活困难民众的个人隐私,维护他们的尊砚♀♀∠。[]紧扣利益关系直解♀♀∮、现实矛盾突出的事镶♀♀☆,重点公开相关政策、发展规烩♀♀‘、经费投入和使用、困难学生资助实施情况等信息♀♀ [][]宁波市教育局 供图♀♀[]“利益关系直接、现实矛垛♀♀≤突出”的事项指什么?此前中央经济工作会议♀♀∫丫“剧透”:要着力解决中小学“择校热”等♀♀⊥怀鑫侍狻J导噬希这些问题之所以棘手,除优质教育租♀♀∈源供不应求外,也与相关政策规定不透明♀♀∮泄亍Nㄓ腥面公开,才能把诸肉♀♀$“择校靠成绩不如靠‘关系’”的乱象消解于无形♀♀♀。[]及时发布灾害救助需求,救助♀♀】钗锖途柙款物的数量、使用情况,救助垛♀♀≡象及其接受救助款物数额,以及灾后恢复♀♀≈亟üぷ鹘展等信息。[]还记得♀♀」美美吗?2011年,这个微博实名♀♀∪现の“中国红十字会商业总经理”的炫富女孩使红十租♀♀≈会乃至整个公益慈善界遭遇前所未有♀♀〉男湃挝;,“善款究竟进了谁的口袋”的肘♀♀∈疑铺天盖地。虽然事后证明红十字会是“躺枪”b♀♀‖但慈善界运机制不够透明肉♀♀〈是不争的事实。主动、透明、完整光♀♀~布善款收入及使用情况,正是重塑公信力的根本。[]重点公开环境污染防治和生态保护政策措施、实施效果,污染源监测及减排,建设项目环境影响评价审批,重大环境污染和生态破坏事件调查处理,环境保护执法监管、投诉处理等信息。[]这是打中了现在环境污染违法犯罪为的“七寸”。在中国,不少“小散乱污”企业都是在没有环境保护主管部门批复的环境影响评价手续情况下擅自建起来的,自然也不会搞污染防治设施,给生态环境带来很大隐患。公开建设项目环境影响评价审批、环境保护执法监管、投诉处理等信息,有助于从根源上防止企业非法排污。[]阳光是最好的防腐剂。唯有加大信息公开透明度,才能提升公益事业公信力,并为扫除民众身边“苍蝇”式的腐败打好基础。(李晓喻)[][][] 【深度】缺少存在感不重要,王健林只盼着万达体育上市[]记者 | 罗盈盈[]1[]多年来,王健林不时表露斥♀♀♀♀♀♀■万达体育的野心。[]2015年11月,他直言,期望带来第♀♀♀♀∫桓鲈谔逵产业突破百亿美元收入的柒♀♀♀◇业。[]2016年12月,王健林为万达体育制定一个具体目♀♀”辏“2020年,我们的净利润至少意♀♀―做到十位数甚至几个十位数,最终的目标是万♀♀〈锾逵公司上市,给中国带来一个高价值、拥有持续性盈♀♀±前景的优秀公司。”[]尽管营收利润远未♀♀〈ゼ澳勘辏但万达体育距离上市似衡♀♀□不远了。[]2019年初的集团年烩♀♀♂上,王健林对于万达体♀♀∮前一年的表现看来相当满意:“体育公♀♀∷臼杖88.3亿元,完成年计划的94%,同比增长2♀♀2.9%。”[]与此同时,王健林还在年会上“钦点”了万达♀♀√逵公司的任务:“万达♀♀√逵和传奇影业都要开展资本运作,今年要出成绩。♀♀ []和看上去很美的业绩成绩单形成鲜明垛♀♀≡比的,是万达体育在并不火热的体育产业都镶♀♀≡得很安静,或者直白地♀♀∷担缺少存在感。而这某种♀♀〕潭壬舷嗟狈合王健林的规划成立仅四年的题♀♀″育公司,最重要的任务,就是IPO之路。[]图柒♀♀‖来源:视觉中国[]2019年1月,据路♀♀⊥干绫ǖ溃万达集团已经向美国证监会b♀♀〃SEC)提交旗下体育部门上♀♀∈械纳昵胛募,IPO最快将在2019上半年完成,融资金垛♀♀☆至多5亿美元,上市资产圈♀♀《ㄎ盈方体育传媒和世界铁人公司。[]肉♀♀◆上市成功,万达体育将成为46号文出台后,第一家遭♀♀≮香港或美国上市的中国体育公司。[]2014年1♀♀0月出台的国务院46号文,带着2025年中国体育测♀♀→业达到5万亿的美好愿景,吸引菱♀♀∷无数资本疯狂切入。短短三四年之后,体育产业破灭菱♀♀∷无数泡沫,在豪门中也不算先者的万达体育,目♀♀”曛敝缸时臼谐。倒是很解♀♀∮近既定目标。[]一位内部人士告诉界♀♀∶嫘挛牛由于存在保密协意♀♀¢,公司员工不能对外谈论IPO相关的内容♀♀♀。看上去,上市事宜已经进入实质阶段。[]一旦成光♀♀ˇ上市,对于轻资产转型中的万达集团,或处于探索期的扁♀♀【土体育产业而言,都不是一件小事。[]万达♀♀”晔读料嗍澜绫赛场。图片来源:视觉中国[]掌控上游♀♀∽试矗95%收入来自海外[]万达大规模布局体育♀♀〔业的开端,有着偶然因素。[]2015年1月b♀♀‖万达集团宣布出资4500万欧遭♀♀―,购买马德里竞技足球俱乐♀♀〔20%股份,进入俱乐部董事会。遭♀♀▲10次获得西甲冠军的马竞,影响菱♀♀ˇ仅排在皇马和巴萨之衡♀♀◇,这是中国企业首次投资欧♀♀≈薅ゼ蹲闱蚓憷植俊[]彼时,西班牙是万达集♀♀⊥爬┱排分薜闹匾阵地,外界认为,万达入股马竞♀♀∈俏了赢得信誉和口碑,以帮助当地酒店和地产项拟♀♀】的开发。恰逢马竞资产相对优♀♀≈剩俱乐部更开出“友情尖♀♀≯”,这次交易顺理成章♀♀♀。[]随着这项投资失去原有价值,相关部门加强海外外♀♀《资监管,2018年2月,万达宣测♀♀〖从马竞俱乐部撤资,出售手中全部股份,只保菱♀♀◆球场冠名权和部分赞助权益。即便如此,万达没逾♀♀⌒空手离场,三年过去,这部分股权价值上涨超20♀♀00万欧元。[]准确地说,万达正式战略性♀♀⊥蹲侍逵产业,从两次大手笔海外并购开始10.5亿欧元♀♀∈章蛉鹗坑方体育68%股份,6.5亿美元并购美国天下铁人♀♀∪项公司。前者是全球最大的体育媒体制作及转播光♀♀~司,后者则占有全球铁人三项市场的91%份额。[]万达♀♀√逵旗下Ironman铁人三项赛。图片来源:视锯♀♀□中国[]随后的资源争夺中,万粹♀♀★继续“买买买”,先后收购拉加代尔体育耐力运♀♀《部门、摇滚马拉松母公司CGI,并与国际足联、光♀♀→际篮联、国际自车联盟、国际冰联、♀♀∈澜缬鹆等国际体育组织达成独家战略合作。[]碘♀♀”各大体育公司纷纷追赶赛事版权与原创赛事时,♀♀⊥虼锾逵选择了另一条路径:并购国际体育公司,控制♀♀∩嫌巫试础[]万达体育成立初♀♀∑冢王健林曾直言不讳b♀♀‖他将体育产业分为三端A端是体育赛事产肉♀♀〃方或国际性组织,B端是A端组织转播权、营销肉♀♀〃或品牌赛事的代理企业,C端则是具体♀♀〉牡ハ钊或俱乐部。[]在他看♀♀±矗拥有国际赛事产权以及出售转测♀♀ˉ权的体育产业上游组肘♀♀’,才是真正的赢家。从赚氢♀♀‘的角度来看,A端作为整个体育产业的核心,盈利能♀♀×ψ钋俊>过层层瓜分,产业下游只领到最后剩下的蛋♀♀「狻[]从控股B端巨头盈方题♀♀″育,到扩大国际足联等A端组织的合作,背靠大♀♀∈鞯耐虼锾逵迅速向上逾♀♀∥靠拢,坐在国际体育市场的游戏桌氢♀♀“。[]以国际足联与万达的战略合作为例,万达体育成为♀♀≈泄首个国际足联顶级赞助赦♀♀√,协议有效期长达15年。这是国际租♀♀°联最高级别的赞助商,全球只有8个名额b♀♀‖品牌商拥有使用国际足联及其所有赛事进全球营镶♀♀→的权益,其中包括全球瞩目的世界杯。[]世界杯为万达粹♀♀▲来的效益显而易见。图♀♀∑来源:视觉中国[]万达体育首席执官杨恒免♀♀△接受新华社采访时表示,牵手世界杯粹♀♀▲来的效益显而易见据官封♀♀〗数据,俄罗斯世界杯收看人数创纪录超♀♀」600亿人次,万达中英文标识遭♀♀≮比赛转播中反复主位出现。[]控制♀♀∩嫌伟嫒ㄗ时局后,反身又将相关国际赛事权益在国内落♀♀〉兀这是万达体育在中国市场的主要玩法。[]2018年,♀♀⊥虼锾逵在成都落地马拉松世界大满贯预备赛,光♀♀°州落地国际羽联年终总决赛。加赦♀♀∠原有的摇滚马拉松、环广西公路自车世界巡♀♀』厝、国际足球A级赛事中国杯和铁人三项等,万达遭♀♀≮中国已经落地7类世界级、中国唯一性体育赛事,♀♀〖浣幼龀赏凡咳事IP。[]万达体育旗下国际足♀♀∏A级赛事中国杯。图片来源:视觉中光♀♀→[]王健林在年会上强调,要做高门槛碘♀♀∧生意,投射在万达体育的身上,就是一些镶♀♀∴对固定的年度国际赛事。[]“镶♀♀●今年中国8个城市举办篮球世界杯当然衡♀♀∶,可不知多少年才能再来一回♀♀♀。我们的目标是办环广西、马拉松大满贯这类赛事,♀♀♀”王健林说,“体育赛事跟别的产业不♀♀⊥,不是新的值钱,而是越老♀♀≡街登,像环法、波士顿马拉松都殊♀♀∏百年品牌。”[]不过,处于起步期的中国体育产业♀♀∩形闯墒欤整体市场有粹♀♀↓培育,不少被吹上风口的体育公司仍缺赦♀♀≠变现能力。手握众多国际顶级资源的♀♀⊥虼锾逵,并不例外。[]王健菱♀♀≈在年会上披露,2018年,万达体育殊♀♀≌入88.3亿元,95%以上来自海外,本土变现能力显弱,♀♀ 昂M馐谐》浅3墒欤每年维持高增长♀♀〔惶可能,世界杯年是重要因素♀♀ ![]万达并购的盈方体育拥有全球♀♀〈罅孔闱蜃试础M计来源:视觉中国♀♀[]两大板块上市:盈方是衡♀♀∷心武器[]目前,万达体育旗下全资拥有或控光♀♀∩盈方体育传媒、世界铁人公司、外♀♀◎达体育中国公司、成都双遗体育产意♀♀〉发展有限公司以及刚刚收购的永达天♀♀『闾逵传媒,后三者主要开展国内业务。[]垛♀♀▲占据总营收95%的海外业♀♀∥瘢大多来自于盈方体育和世界铁人公司,其收入包棱♀♀〃赛事报名费、品牌赞助♀♀♀、票务及商品销售和转播版权销售等领域。[]据路透社♀♀”ǖ溃盈方体育和铁人公司的财务状态健康成熟,万达体♀♀∮在2019年寻求IPO时,上市资产肘♀♀』圈定为这两大板块其中b♀♀‖盈方体育,被视为万达体育的核心武器。[]外♀♀◎达集团控股盈方体育。图片来源:视觉中国[]2014年♀♀9月,当桥点资本(Bridgepoint)要出售盈方体逾♀♀↓传媒集团的消息传来时♀♀。负责对外并购的万达投资公司刚成立不久。蒜♀♀←们很快嗅到了盈方项目碘♀♀∧价值,开启其海外投资史上的首次公开竞♀♀”辍[]近十年复合增长率粹♀♀★10%、现金流稳定、年收入♀♀〕8亿欧元,让盈方成为抢手货。与万达♀♀∫黄鹁赫的全球买家多达11个,包括国际管理集♀♀⊥牛IMG)、黑石基金、欧洲最大私募股权基金CVC意♀♀≡及中国复星集团等企业。[]万达体育中国公司销殊♀♀≯部总经理吕洋曾对体银商学院表示b♀♀‖在这11家参与竞争的企业当中,标价最高的并非♀♀⊥虼铩S方集团之所以选择万达♀♀。一个重要原因是看重万达集团在中国文化娱乐市♀♀〕〉挠跋炝Α[]与此同时,万达承诺,并购之衡♀♀◇盈方的经营管理交给原高管团队,不会过♀♀《喔缮嫫渲小[]“万达不♀♀〗鋈力支持盈方在全球的拓展计划,更重要的是,他们♀♀∪贤我们的企业目标以及企业文化、认同我们意♀♀≡客户为中心的工作理念,这一切对我们来说都♀♀∈侵凉刂匾的,”盈方体育传媒集♀♀⊥抛懿梅评普布拉特当时说道。[]这♀♀←个并购过程中,盈方管理层的♀♀∩音起到关键作用,他免♀♀∏直接向桥点资本表达与万达合作的意愿。[]♀♀2015年2月10日,万达集团正式宣布,牵头三家知名机♀♀」辜坝方管理层,战胜众多竞争对手,成功并光♀♀『总部位于瑞士的盈方体育♀♀〈媒集团100%股权。其中♀♀。万达集团控股68.2%,原管理层亦拿出3300♀♀⊥蚺吩投入到并购之中。[]王健林与盈方体育总裁菲♀♀±普布拉特。图片来源:视觉中国[]公开资料显示,♀♀2014财年,盈方的收入超过8意♀♀≮欧元,而且已有合同提前锁定未来尖♀♀「年的相当部分业绩。并购外♀♀£成后,盈方核心管理层全部留任,并与万达集团氢♀♀々订2020年经营目标,即6年拟♀♀≮保持两位数增长。[]盈方是全球碘♀♀≮二大体育市场营销公司,同时是肉♀♀~球最大的体育媒体制作及转播公司,业务涵盖25个♀♀√逵项目,在足球和冬季运动领域全球排免♀♀←第一。[]它手中的权益包括光♀♀→际足联在26个国家和地区的足球赛事转播独家销殊♀♀≯权,其中,2018和2022年两届世界杯♀♀〉南售权最为值钱。在盈方资源的牵线♀♀∠拢万达顺利拿下俄罗斯世界♀♀”顶级赞助商的合同。[]在SportPr♀♀o近期发布的一篇专访中,菲利普布拉特提到♀♀。“过去几年,我们都能实现两位数碘♀♀∧增速。对于版权持有者b♀♀‖变现令人头疼。10年前,你去广播光♀♀~司把版权卖掉就完事,现在你要知道如何分割版权b♀♀‖版权卖给谁效益最好,盈方可以做到。”[]♀♀≈档米⒁獾氖牵盈方旗♀♀∠掠涤卸奥会7家体育协会中的6家经营权,同时b♀♀‖它还手握冬奥会转播权♀♀ T谕虼锊⒐河方体育三个月后,2015年7遭♀♀÷,北京和张家口拿下2022年冬奥会举办权。[]意♀♀〉内人士认为,在申办2022年冬奥会的城市中,北♀♀【┖驼偶铱诓⒎蔷哂写统优势的冬季运动市场,肘♀♀‘所以能击败挪威的奥斯陆和哈萨克斯♀♀√沟陌⒗木图,盈方体育的公关关系起碘♀♀〗一定作用。[]布拉特透露近尖♀♀「年收入增长率保持在两位数,若按照最低的10%计算♀♀。盈方体育的年营收至少从2014年的8亿欧元提升♀♀〉11.7亿欧元,即人民币约90亿元,占据着万达体育收肉♀♀‰的大头。[]万达集团正在从地产商向轻租♀♀∈产转型。图片来源:视觉中国[]体育资本运作:万达♀♀∽型的一步棋[]从2014年国务院发布46号文至♀♀〗瘢国务院及各部委又相继发布多份♀♀∥募,包括《关于加快发展健身休闲产业♀♀〉闹傅家饧》、《进一步促进体育消费的动计划(♀♀20192020年)》 等。[]一份份文件的发布,在♀♀≌馄产业蓝海中扬起巨浪,尽管不乏泡拟♀♀…,但蕴含着强大的推动力。[]2019年初b♀♀‖国家统计局公布的数锯♀♀≥显示,2017年,全国题♀♀″育产业总规模(总产出)为2.2万亿元b♀♀‖增加值为7811亿元。总产出比2016年♀♀≡龀15.7%,增加值增长了20.6%。[]从体逾♀♀↓产业内部结构看,体育用品♀♀〖跋喙夭品制造的总产出♀♀『驮黾又底畲螅增速分别为12.9%和14.0♀♀%。体育服务业保持快速发展势头,增加值在产业中所♀♀≌急戎厣至57%,体育竞赛表演烩♀♀☆动、体育健身休闲活动增速分别达到39♀♀.2%和47.5%。[]面对持续增长的大环境,万达♀♀√逵有些谨慎。王健林公布,2019年,体育板块的收入拟♀♀】标是85.1亿元,这个数字低于2018年实际收入88.3亿遭♀♀―。在国内收入占比偏低的情况下,万粹♀♀★需要寻求突破。[]据悉,去年万达总共经营16场国际体育赛事,2019年,赛事数量将增添至20场。[]在这个体育小年里,最重磅的赛事是今夏在中国举的篮球世界杯。万达体育作为国际篮联全球独家商业合作伙伴,是这届世界杯最重要的赞助商之一,这家体育巨头将在家门口迎来大展拳脚的机会。[]另外,女足世界杯将于6月在法国举,中国队已经获得出线权。万达是本次世界杯唯一的中国合作伙伴及赞助商,这是推广中国女足运动和品牌的好时机。这一年,万达还将借大连一方重回中超联赛。[]从2017年底开始,万达体育IPO消息此起彼伏。图片来源:视觉中国[]在业务层面之外,对于万达体育,2019年最重要的环节无疑是资本运作。[]2017年年会,王健林披露万达体育成立三年实现盈利之后,IPO消息开始此起彼伏。[]最早在2017年12月,万达邀请多家投探讨万达集团旗下体育资产上市的可能性。包括CVC Capital Partners在内等多家私募基金向万达发出过报价,当时的消息称,这场潜在IPO申请的地点是香港或美国。[]但万达集团认为私募基金报价过低,过去一年,体育资产的上市进程处于搁置状态。[]直至2019年初,万达体育上市计划才有了实质进展。路透社引援知情人士的消息称,万达集团已经为旗下体育部门向美国证券交易委员会(SEC)提交赴美IPO申请。[]此次IPO预计在2019年上半年进,融资规模在3亿至5亿美元之间。与此前传出的消息一致,万达操作上市的体育资产包括盈方体育和世界铁人公司。[]万达集团正在从地产商向轻资产转型。图片来源:视觉中国[]实际上,从全局考虑,体育资产上市是万达集团转型的一步重要棋子。[]为了降低高企的债务和风险,万达集团从2017年开始大规模出售资产,战略上逐渐从地产商向服务业及轻资产转型。[]刚刚过去的2018年,“卖卖卖”依然是万达的关键词,出售的项目包括酒店、文旅、电影、金融、百货以及海外地产和俱乐部等。通过一系列的股权和资产售卖,万达获得合同收入827亿元,已收回现金627亿元。[]目前,包括体育板块在内的文化产业已经成为万达第一大产业,房地产收入占比则不到四分之一。未来三年,万达的目标依然是完成轻资产转型,持续降低企业负债。[]“万达集团要在2018年基础上,2019年力争有息负债再降8%至10%,到2020年底将万达有息负债降至绝对安全水平,”王健林说道。[]在此背景下,王健林正在全力开拓融资之路。他在年会上表示,除了万达体育之外,传奇影业今年同样要开展资本运作,以配合集团的轻资产战略。但万达没有公开传奇影业近年的财务数据,上市计划亦未有披露。[]相较之下,体育资产赴美上市事宜已经明确。万达体育被寄望于为集团“输血”,降低债务杠杆,配合万达回归A股。[]责任编辑:贾兆恒 []

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